Stimolato da un Assessment ad alcuni manager che sto svolgendo con il collega Davide Etzi, oggi voglio raccontarvi una storia.
Si tratta della storia di Marta e Luca (nomi fittizi naturalmente) che sono entrati nella loro azienda lo stesso giorno e con gli stessi studi esattamente 10 anni fa. Vivono anche nella stessa città e naturalmente si conoscono.Chiaramente all’inizio hanno dovuto imparare il lavoro, conoscere i colleghi, i capi, ecc.
Poi negli anni hanno ottenuto buoni risultati commerciali, hanno formato collaboratori e si sono tolti delle soddisfazioni. Anzi, quando c’erano le premiazioni erano più o meno sempre nelle prime posizioni entrambi.
Insomma dal punto di vista delle prestazioni lavorative Marta e Luca sono molto simili.
Però c’è una differenza evidente: Marta è diventata responsabile dell’ufficio, mentre Luca è rimasto grosso modo nel ruolo che aveva all’inizio. Come mai? Anche perché Luca questa cosa la soffre un po’…
Beh la differenza potrebbe stare in una competenza manageriale importante, ma non sempre citata tra quelle più famose… che è il “saper stare in organizzazione”.
Questa competenza si riferisce alla capacità di una persona di adattarsi e “navigare” efficacemente all’interno di un’organizzazione. Ciò include la capacità di comprendere e rispettare la cultura aziendale, di lavorare in modo collaborativo con i colleghi e di comunicare efficacemente con i vari livelli dell’organizzazione. Inoltre, un manager che sa stare in organizzazione è in grado di gestire le relazioni interpersonali e di comprendere e rispettare le gerarchie aziendali. Insomma si tratta di una competenza complessa che ne presuppone tante altre.
Tutte cose che, naturalmente, Luca non ha imparato a fare. C’è però una cosa positiva da dire, ossia che come tutte le competenze, anche Luca ha iniziato a lavorare su questo aspetto con un coach e sta già ottenendo i primi risultati.
Anche tu sei nella stessa situazione di Luca e vuoi fare carriera nella tua azienda? Ecco 5 consigli su come allenare la competenza del “Saper stare in organizzazione”:
1. Comprendi la cultura aziendale: impara a leggere i valori e la missione della tua organizzazione, per esempio attraverso la conversazione con capi, colleghi e collaboratori
2. Lavora in modo collaborativo: partecipa a progetti di gruppo e cerca di costruire relazioni positive con i colleghi
3. Comunica in modo efficace: puoi migliorare la tua capacità di comunicazione attraverso la formazione, la pratica e la ricezione di feedback
4. Gestisci i conflitti: puoi migliorare la tua capacità di relazione attraverso la formazione sulle tecniche di gestione del conflitto e di risoluzione dei problemi
5. In generale, l’allenamento di questa competenza richiede un impegno continuo e la volontà di mettersi in gioco e di imparare dalle proprie esperienze.
Sono un coach e un formatore, posso aiutarti nello sviluppo delle soft skill, nella vendita e nel marketing. I miei percorsi sono sia individuali che di team. Contattami per saperne di più: antonio@sanna.coach
Antonio Sanna
Coach | Formatore
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