Il lavoro di squadra è la capacità di lavorare insieme verso una visione comune. La capacità di dirigere la realizzazione individuale verso degli obiettivi organizzati.(Andrew Carnegie)
Il miglior risultato si ottiene quando ogni componente del gruppo fa ciò che è meglio per sé e per il gruppo…(John Nash nel film A Beautiful mind)
Se il motivo di esistenza di un team è lavorare insieme per perseguire un obiettivo comune, ciò è più realizzabile se i singoli perseguono anche i propri obiettivi individuali.
Se vuoi avere successo come team leader devi abituarti a pensare che il successo tuo e del team passano attraverso lo sviluppo di ogni singolo collaboratore.
Uno stile di leadership molto funzionale secondo il modello situazionale è quello del leader “coach”: puoi aiutare i tuoi collaboratori a sviluppare le proprie potenzialità, offrendo supporto e formazione. Essi ti ripagheranno con l’impegno e il lavoro di squadra.
In un conteso meritocratico (questa è una premessa necessaria), più grande è la squadra, più grande è la possibilità per i singoli di sviluppare la propria carriera cambiando ruolo o essendo promossi in Azienda.
Anche laddove la crescita verticale non è possibile, però, la crescita orizzontale è di solito sempre permessa: il collaboratore che cambia ruolo all’interno del team impara cose nuove e si sente attivo e utile al gruppo.
Chiaro che il collaboratore deve essere messo nella condizione di maturare un tale livello di fiducia nell’organizzazione in cui lavora da ritenere che la sua carriera dipende soprattutto da lui!
Se sei un capo hai un ruolo fondamentale, perché puoi incoraggiare il dipendente a vedere il lavoro di squadra come un processo di crescita, in cui tutte le esperienze possono offrire nuove opportunità e “fare curriculum” per raggiungere la posizione successiva o superiore.
Durante un colloquio con il collaboratore, poni queste due domande potenti e ascolta le risposte:
“Dove vuoi essere tra 2 anni?”
“Quali competenze ti servono per arrivare a quella posizione?”
Se lo aiuterai a realizzare il suo sogno, raggiungerete insieme il successo professionale desiderato!
Sono un coach e un formatore, posso aiutarti nello sviluppo delle soft skill, nella vendita e nel marketing. I miei percorsi sono sia individuali che di team. Contattami per saperne di più: antonio@sanna.coach
Antonio Sanna
Coach | Formatore
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