Leggi gli articoli che ho scritto per te.

  • Non fare come Sisifo: l’importanza delle alleanze

    Non fare come Sisifo: l’importanza delle alleanze

    Ho recentemente riletto il mito antico di Sisifo: non so se ne hai mai sentito parlare.Secondo la tradizione, Sisifo era un re che Zeus aveva condannato a una fatica eterna, obbligandolo a spingere un masso su per una montagna, solo per vederlo rotolare giù ogni volta che raggiungeva la vetta. Sisifo era solo, intrappolato in…

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  • Sapere non significa agire

    Sapere non significa agire

    Quante volte ci siamo trovati in situazioni in cui sappiamo esattamente cosa dovremmo fare, ma poi non lo facciamo?Esempi concreti sono ovunque. Pensiamo al fumo: sappiamo tutti che è dannoso, ma moltissimi fumatori continuano a fumare nonostante la consapevolezza dei rischi. Oppure lo zucchero: sappiamo che fa male, che può portare a problemi di salute…

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  • Non può piovere per sempre…

    Non può piovere per sempre…

    Il ritorno del bel tempo dopo giornate di pioggia mi ha fatto pensare a quanto, noi esseri umani, tendiamo ad avere la memoria corta. Quando piove per giorni, ci sembra che il sole non ci sia mai stato, e dimentichiamo che, inevitabilmente, tornerà a splendere. Così facendo, finiamo quasi per abituarci alla pioggia e alle…

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  • Concentrati su ciò che puoi controllare

    Concentrati su ciò che puoi controllare

    Nella frenesia della vita professionale e personale, spesso ci troviamo a investire energie in cose che non possiamo controllare. Il “Cerchio del Controllo” è uno strumento utile che ci aiuta a focalizzarci su ciò che realmente può influenzare il nostro successo e il nostro benessere. Cos’è il Cerchio del Controllo? Immagina un cerchio. All’interno di…

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  • Performance = Potenziale – Interferenze

    Performance = Potenziale – Interferenze

    Sabato scorso ho avuto il piacere di intervenire nella lezione inaugurale della nuova edizione del Master in Coaching di Ellecubica, dove sono docente. È stata un’occasione speciale per condividere alcuni degli insegnamenti che considero fondamentali per chi si avvicina al coaching professionale. Tra i vari argomenti trattati, non potevo non citare Timothy Gallwey, uno dei…

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  • Partire dopo per arrivare prima

    Partire dopo per arrivare prima

    In ogni interazione, sia essa con un cliente o un collaboratore, siamo spesso spinti dalla fretta di esprimere subito le nostre opinioni e soluzioni. È un istinto naturale, alimentato dalla necessità di dimostrare la nostra competenza, di guidare la conversazione o di offrire soluzioni immediate. Ma questa strategia, per quanto comune, raramente porta a una…

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  • L’autorevolezza e i suoi simboli

    L’autorevolezza e i suoi simboli

    Se guardo al mio percorso degli ultimi anni e a quello di tanti colleghi di successo, noto una costante: la ricerca di autorevolezza. Quando ci si muove in un contesto professionale, si sente sempre più il bisogno di essere riconosciuti, di dimostrare competenza e credibilità. Personalmente, ho vissuto tutto questo in modo molto tangibile. Ripensando…

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  • Il tempo è denaro?

    Il tempo è denaro?

    In questi giorni sto tenendo un percorso di formazione sui bias cognitivi in ambito finanziario, dove naturalmente si fa riferimento alle teorie di Kahneman e altri studiosi. Tra i vari bias trattati, uno che trovo molto interessante è quello della contabilità mentale: tendiamo a dare etichette specifiche al nostro denaro. Trattiamo, ad esempio, lo stipendio…

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  • Chi ha paura dell’intelligenza artificiale?

    Chi ha paura dell’intelligenza artificiale?

    Sei un consulente o un venditore e temi che l’intelligenza artificiale possa portarti via i clienti? È una domanda legittima in questi tempi di grande innovazione tecnologica. Ma la vera questione è: come stai lavorando con i tuoi clienti? Pensa a questo: se quando il tuo cliente entra in ufficio non lo accogli con il…

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