Panoramica
Questo percorso ti guida nel mondo complesso della risoluzione dei problemi e del processo decisionale.
Attraverso un mix di lezioni teoriche e pratiche, esploreremo insieme alcuni temi chiave utili a migliorare le tue competenze di problem solving e decision making.
Questo corso è disponibile sia in formato aula per team aziendali sia come percorso individuale di coaching, con contenuti personalizzati per adattarsi alle tue esigenze specifiche.
Contattami per scoprire come questo corso può trasformare il tuo modo di affrontare i problemi e di prendere decisioni.
Giorgio Nardone
Troppo spesso, di fronte a un problema, si ha la tendenza a cercare la spiegazione piuttosto che la soluzione.
Temi affrontati nel percorso:
- Concetto VUCA: affronta un mondo caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità.
- Pensiero Creativo: sviluppa nuove prospettive attraverso il metodo dei Sei Cappelli per Pensare di Edward de Bono.
- Decision Making: impara a prendere decisioni efficaci, tenendo conto delle distorsioni cognitive e del metodo Lean.
- Problem Solving Strategico: impara a identificare e analizzare problemi complessi in un contesto aziendale, sviluppando strategie innovative per soluzioni a lungo termine.
- Esercizi Pratici: partecipa a role playing ed esercizi interattivi per affinare le tue capacità decisionali e di problem solving.
- Coinvolgere l’Intelligenza Artificiale Conversazionale (per es. ChatGPT): imparerai a sfruttare l’intelligenza artificiale per essere ancora più efficace integrandola nel tuo lavoro quotidiano al fine di ottenere maggiori risultati con minore sforzo.